12
31
«Челси» может уволить Почеттино после разгрома от «Арсенала»
Лапорта объявит о будущем Хави сегодня в 14:00 по московскому времени
«Соккер.ру» продолжает знакомить своих читателей с серией материалов из рубрики «Визитка тренера». Герой сегодняшнего материала – Алекс Фергюсон, многолетний менеджер «Манчестер Юнайтед» и бывший тренер «Абердина».
Алекс Фергюсон
Национальность: шотландец
Позиция: форвард
Статистика: 317 матчей и 170 гол
Клубы (игрок): «Квинс Парк», «Сэйнт Джонстон», «Данфермлин Атлетик», «Рейнджерс», «Фалкирк», «Айр Юнайтед»
Клубы (тренер): «Ист Стирлингшир» (1974) 58,82% побед, «Сэйнтр Миррен» (1974-7198) 41,72% побед, «Абердин» (1978-1986) 59,12% побед, сборная Шотландии (1985-1986) 30% побед, «Манчестер Юнайтед» (1986-н/в) 58,42% побед
Кредо: «Ни один игрок в мире не важнее команды»
Руководство
Гордый и суровый, упорный и упёртый, настойчивый и непоколебимый, прямолинейный и простой, грубый, но при этом тонкий психолог. Так можно описать сэра Алекса.
При этом главным эпитетом будет выступать «эффективность». Именно она является главным мерилом деятельности Фергюсона, в том числе и в контексте сотрудничества с клубными боссами. Не Дэвид Гилл, а именно менеджер (разница между главным тренером и менеджером как раз и заключается в том, что тренер отвечает лишь за игровой процесс, результат и игру матча, в то время как менеджер отвечает за всё: начиная от прачек и заканчивая трансферами) добивается новых денег на трансферы и финансирование других важных проектов клуба.
Так было при ирландцах, так осталось и при очень хитром и достаточно скупом семействе Глейзеров. Может показаться, что цену себе наставник узнал лишь после «требла» в Премьер-лиге или хотя бы после КЕЧ, но нет. Прямолинейность и настойчивость в нём были всегда, в начале карьеры в «МЮ» ему это едва не стоило должности. Ферги всегда гнёт свою линию и к компромиссу приходит, когда это является лучшим решением, а не вынужденной мерой и прогулкой на поводу у кого-либо.
Он не боялся диктовать свои условия в начале, когда за спиной был лишь достаточно успешный период в скромном «Абердине», он упрочил свои позиции, когда за плечами были десятки трофеев и годы бесценного опыта и тысячи верных решений. И он не забывает напоминать об этом, но лишь в нужные моменты, когда кое-кто забывает о том, кто создал величие, имя и славу нынешней команды.
Поэтому мы и не слышим резких заявлений руководства или обещаний громких трансферов какого-либо игрока, как в других топ-клубах. Они знают: в этом доме один хозяин, и именно он определяет направление развития клуба. Они лишь вправе требовать результат и давать деньги. Когда понадобится и сколько понадобится.
Пресса
Знаменитые «игры разума» с другими тренерами, главным образом с Моуриньо, что в своё время было главным украшением АПЛ, известны многим. При этом такого рода серии «уколов» не переходили во вражду, наоборот, лишь укрепляли хорошие отношения между коучами. В этих играх ведь присутствовали и шутки, и издёвки, и пафос, и громкие обещания. Всё ради шоу, качественного и красивого. Уровень перепалок был высочайший, истинное интеллектуальное наслаждение. Свой конёк шотландец приобрёл и благодаря опыту, и благодаря ораторскому таланту.
Казалось бы, как может ужиться в нём простота, прямолинейность, жесткость, тактичность, дипломатичность, тонкий сарказм и мудрость? Но так оно и есть. Не боится Фергюсон входить в открытую конфронтацию, любит и подшутить над задирами вроде Бенитеса и Венгера. И своим интервью поставить в тупик соперника, как проделывал с «Челси» и «Реалом». Но когда не хватает заумных фраз и шуток, не стыдиться и крепкого словца, Дэвид Бэкхем прочувствовал это на своей шкуре, да и Ван Нистелроой с Кином, пусть и в меньшей мере.
Но главным правилом Фергюсона по отношению к прессе является — не выносить сор из избы. Никто вне команды не имеет права знать о всех неурядицах, важных мероприятиях, требующих конфиденциальности на стадии воплощения. И многие игроки дорого поплатились за нарушения этого правила, даже в самые критические моменты Сэр Алекс не позволяет себе рассказать о наболевшем прессе.
В то же время, шотландец может использовать шумиху в прессе, направить её в нужное русло. Так он может отбиваться от слишком назойливого интереса к своим игрокам, как было год назад с Кальдероном, или от пафосных и высокомерных заявлений тренеров команд-соперников на подобии «хьюзовского», или критических замечаний других футбольных личностей.
Атака или защита
Атака. Команда всегда выглядит сбалансированной и в атаке, и в защите, но все же акцент наш герой делает именно на нападение, исповедуя атакующий футбол, о чем не устает напоминать. Но это не мешает варьировать тактику в зависимости от обстоятельств и нужд. Это нравится болельщикам, но главное – это даёт результат. В то же время, нельзя назвать тактику Ферги схожей с тактикой, например, «Реала», когда все забывают о защите и «лезут» забивать.
Тактик или мотиватор
Однозначно сказать невозможно. С одной стороны, игроки подчинялись различным тактикам и стратегиям тренера, благодаря которым добывался результат. С другой – у него получалось настроить футболистов, подобрать нужные слова, вселить веру. Понятно, что определение подобного акцента в работе почти всегда сложно, но в данном случае это архисложно.
Вроде бы ничего сверхъестественного не изобрёл Фергюсон в плане тактики, всё было предельно просто или, по крайней мере, известно миру. Но воплощено — крайне эффективно. Да так, что мало кто сумел «раскусить». «Косметические» правки 4-4-2 за все 23 года приводили к нахождению самых различных вариаций классики.
Психология
В плане психологической работы с игроками шотландец также преуспел. И тоже ничего из ряда вон выходящего. Поддерживает или ставит на место, или подбадривает – в зависимости от ситуации и без страха быть неправым. Делает милые и благородные поступки, к примеру — поддерживает футболиста в беде, если кто-то заболел в семье, как словами, так и знаками внимания.
Он стал «вторым отцом» для футболистов, сделал «МЮ» семьёй. Хотя когда он об этом говорит, то реакция иногда следует иная.
«Моя семья – это мои родители, жена и дети, а не Алекс Фергюсон», выпалил в своё время Дэвид Бэкхем после знаменитого «полёта бутсы».
Подобная внутриклубная политика стала в моде во времена Дона Риви, а сейчас поддерживается и многими иностранными тренерами. Совмещение строгости отца, семейной идиллии и непринуждённой обстановки. Но, как и со знаменитым тренером «Лидса», это иногда играет как злые шутки, так и приносит плоды.
Уже не так просто контролировать загулы игроков. Увеличился процент переходов пьянок в драки, погромы, изнасилования. Возможно, футболисты стали чувствовать себя более безнаказанными и свободней, чем раньше. А когда-то Алекс начинал свою работу в Манчестер с борьбы против обычных посиделок за бутылками «огненной воды», которые могли затягиваться на несколько дней.
Но что тогда удалось это остановить (точнее, поставить в рамки, Уайтсайда выгнали, Робсона и Ко взяли под контроль, как и всё это дело, шотландец понимал, что полностью от этого не избавиться), что сейчас Ферги держит ситуацию под контролем. Лишь молодые могут учудить подобные выходки. Ведь они ещё не знают о методах Ферги выбивания дури из головы.
В то же время, многие игроки могли то ли сами угробить свою карьеру ленью, алкоголем, то ли «сломаться» после неудачных игр. Тот же Бэкс после матча с Аргентиной не впал в депрессию, несмотря на давление прессы, более того, через год стал одним из кузнецов требла.
Или как он приложил руку к возвращению Сольскьяера после тяжелейшей травмы: 19 игр, 7 голов в АПЛ, которые помогли стать чемпионом Англии после долгого перерыва. Другое дело, что горец не маг, и хроническая травма колена, в конце концов взяла верх.
Или вспомнить триумфальное возвращение Марка Хьюза после крайне неудачного вояжа в «Барселону» и «Баварию», которое ещё и вистов добавило молодому менеджеру. А уж сколько подобных историй о молодых воспитанниках, которые потеряли бы в себя веру или прожгли свой талант, если бы не сэр Алекс.
Тактика
4-4-2 – если нужно объяснить в общих чертах, но это будет, мягко говоря, неточно. Может даже ошибочно. Потом эта схема будет меняться на 4-4-1-1, даже станет основной и определяющей, а в 21 веке к этим двум схемам добавится и 4-2-3-1, 4-5-1. Все три показательные, эпохальные, оригинальные, неповторимые.
Не обязательно находить философский камень, чтобы превратить дерево в золото. Для успеха и создания идеала достаточно просто качественно исполнить и применить основные азы.
«Найти лучших игроков, подобрать правильную схему, дать им стимул и немного удачи», так говорил Майк Бассет о пути к победам.
Все предельно просто, но ведь вся гениальность в простоте и заключается. И эта простота является основополагающей всех триумфов команд Фергюсона. И чтобы суметь достичь всего этого, нужен был настоящий талант, умение увидеть и использовать.
Первый золотой слиток из трёх Алекс выплавил за счёт варьирования между двумя тактиками — 4-4-2 и 4-4-1-1, где оттянутого форварда сыграл Маклейр, а на острие был Хьюз. Самым ярким применением 4-4-1-1 является финал КЕЧ с «Барселоной». И «Шоколадный Эклер», и «Спарки» исполнили свою задачу на пятёрку. Особенно первый.
Во второй команде атака была сильна связкой Йорк-Коул, но Йорк играл оттянутого форварда, коим иногда до него выступал Кантона, а подчас и Скоулз. В полузащите было все так же, как и в первой команде. Быстрые фланги с умением навесить, прострелить, сделать рывок. Один опорник Кин, и один атакующий хав Скоулз, который относительно часто действует в отборе и располагается глубже хрестоматийного применения.
Но с годами машинка подобной формации перестала давать результат. Отчасти из-за скандалов с ключевыми игроками, которых пришлось продавать. Скоулз по позиции опускался всё ниже, пока не дошёл до классического центрального хава, часто отрабатывающего в обороне. А приучить одного из лучших исполнителей тандерболтов, длинных передач, играть в отборе на таком же высоком уровне не удалось. Большое количество карточек Пола — показатель именно неумения играть в отборе. Да и надёжность обороны в общем не сильно радовала.
На острие уже играла голевая машина из Голландии по имени Руд. И следующим шагом стал окончательный переход на схему 4-2-3-1, с ярко выраженным форвардом и атакующим хавом/оттянутым форвардом в одном лице. Большая роль отводилась крайним полузащитникам, — было мало просто прорваться по флангам, навесить или прострелить, этим же занимались и крайние бэки. А вот хавы начали частенько смещаться в центр, принимать участие в комбинационной атаке команды, помогали атакующему хаву и форварду.
Изначально было ясно, что на позиции опорных будут играть новые люди. Старые герои не могли полноценно справиться с новыми ролями. Такими игроками должны были стать Харгривз, универсальный солдат со специализацией на зону центрального или опорного полузащитника, и Майкл Каррик, который был классическим центральным хавом. Но Ферги переобучил последнего играть немного глубже, заставил заниматься отбором.
Если бы не частые травмы Харгривза, то сейчас мы бы лицезрели одну из сильнейших пар центрхавов в мире. Универсализм Оуэна с его неплохими скоростными качествами, диспетчерские умение Майкла… Но увидели мы эту пару лишь в первый год. По флангам расположились старый знакомый Гиггз, и новая звезда Роналду.
Вся прелесть тактики заключалась в том, что на месте форвардов не было «классиков», были достаточно универсальные ребята, способные отработать и оттянутым нападающим, и на фланге. Поэтому можно назвать эту схему и 4-2-3-1, и 4-3-3. Как следствие, тот же Роналду в течении сезона мог играть не только на своем правом фланге, но и оказываться на острие, Руни мог смещаться на фланг, Тевес мог играть в оттяжке. Не забываем про наличие на лавке Парка и молодых Нани и Андерсона.
В новом сезоне как раз и применяется тактика 4-2-3-1. Фергюсон заявлял, что на острие будет играть Бербатов, сменщиком для него является Оуэн, а оттянутым нападающим будет выступать Руни. При этом Фергюсон добавлял, что уход Роналду даст ему больше возможностей, но все же лукавил. Теперь нет такого универсального бойца. Если уход Тевеса достаточно спокойно компенсируют на пару Бербатов да Оуэн, то без Роналду надо будет строить что-то новое, ибо только он и мог выполнять все обязанности и задачи на его позиции. Теперь их все надо разделять между игроками, и не только группы атаки.
Отдельным пунктом стоит «защита Фергюсона». Если в 90-е защищались 5 игроков, и по мере сил им помогали остальные, то в новом веке защищаются 6-7 человек, если не все сразу. Некоторые английские футбольные издания после полуфинала ЛЧ с «Барсой» даже заговорили о катеначчо имени Фергюсона. Сами посудите — 4 защитника, два по большому счету опорника, часто отрабатывающий в защите и Роналду, и Руни. Да и Гиггз, Тевес и Ко не стыдились «черновой работы». Именно в быстром отборе мяча, «гашении» атаки соперника, и заключалась часть успеха всей кампании.
Оптимальные составы:
«МЮ» (1990-1991)
Сили – Ирвин, Брюс, Палистер, Блэкмор – Филан, Инс, Робсон, Шарп – Маклейр, Хьюз
«МЮ» (1998-1999)
Шмейхель – Гари Невилл, Стам, Йонсен, Ирвин – Бэкхем, Кин, Скоулз, Гиггз – Йорк, Коул
«МЮ» (2007-2008)
Ван Дер Сар – Браун, Видич, Фердинанд, Эвра – Каррик, Харгривз, Роналду, Гиггз – Руни, Тевес
Трансферная политика
Топ лучших трансферов
1. Эрик Кантона 1,4 миллиона евро
2. Оле-Гуннар Сольскьяер 2,5 миллионов евро
3. Кристиано Роналду 17 миллионов евро
4. Эдвин Ван Дер Сар 4 миллиона евро
5. Петер Шмайхель 0,7 миллионов евро
Топ худших трансферов
1. Хуан Себастьян Верон 42,6 миллионов евро
2. Клеберсон 8,6 миллионов евро
3. Луи Саа 17,5 миллионов евро
4. Диего Форлан 11 миллионов евро
5. Алан Смит 9 миллионов евро
С приходом времен, когда на кону стоят большие деньги, ошибки у Фергюсона стали ярче. Их, ошибок, действительно было не так мало, назвать трансферную кампанию шотландца за всё время пребывания в «Юнайтед» полностью успешной язык не поворачивается.
Но было бы глупо отрицать, что и проколов было гораздо меньше, чем удач, и что даже неудачи Фергюсон умеет «исправить», то бишь перепродать игрока и «отбить» хоть какую-то часть затраченных сумм. Так было с Поборски, который не заиграл и через сезон ушёл в «Бенфику» (компенсировали 75 процентов затраченных денег), и с Вероном, которого толкнули под шумок «русской революции» в «Челси», и с Джемба-Джемба, Бломквистом и многими другими.
Отдельным пунктом стоит вынести «успешность» трансферов футболистов из африканских республик. Ни Джемба-Джемба, ни Манучо не смогли показать что-либо, достойное звания игрока основы «МЮ». Кажется, тоже самое будет и с Маме Диуфом. Также проблемы в Манчестере имели южноамериканские игроки, особенно впервые попадавшие в европейский клуб (Клеберсон, Форлан). Единственным исключением стали братья Да Сильва, да и тех травмы в покое не оставили. Причины у всех футболистов свои: кто-то не привык к английскому футболу, кто-то был откровенно слаб, а иногда – просто «МЮ» оказался не их клубом. Но визуально это выглядит каким-то злым роком.
Ещё одним важным качеством Фергюсона в трансферной политике является чувство момента. Он четко знает, когда пора избавляться от игрока, когда уже нельзя выжать из него больше пользы, и более того – дальнейшее его пребывание в команде пойдёт во вред. Так было с «бузящими» персонами Бэкхемом, ван Нистелроем, Стамом, Кином. Так было со «стариками» Ирвином, Брюсом, Шерингемом, и вышедшими на пик Йорком, Коулом, Кантона.
Иногда настойчивость идёт во вред, Алекс мог убедить руководство и в 90е, и в 2000е, что ему остро нужен игрок, и что не следует жалеть денег на покупку. И далеко не всегда эти деньги возвращались. Когда Сэр входит в раж, его уже нельзя остановить и он добьётся своей цели, так или иначе, даже если она не оправдает средства.
Также шотландцу приписывают излишнюю любовь к ветеранам. Дескать, давно пора было расставаться с Невиллом, Скоулзом, Гиггзом, да и с героям прошлых лет можно было пораньше разорвать отношения. Но вся изюминка в командах Ферги в том, что всегда существует сбалансированный сплав молодости и опыта, контролировать который в состоянии лишь он.
Причиной отсутствия подготовленных замен чаще всего являются неудачные трансферы, которые спутывают все карты, или наоборот — вынужденные трансферы важных, но склочных игроков. Все дело в достаточно жёстком характере шотландца.
Но если бы не этот характер, истинный, непоколебимый и мужской, то мы бы наблюдали детский садик, как в «Арсенале», или море интервью из серии «мусор из избы». А за подобные выходки Алекса не пожалел даже Роя Кина.
Работа с молодёжью
«Птенцы Ферги». Именно так называли ту молодёжную команду, которая выиграла Кубок Англии своего возраста, а в скором времени ворвалась в основной состав. Среди них были Никки Батт, братья Невиллы, Пол Скоулз и Дэвид Бэкхем. В АПЛ на данный момент есть два тренера, у которых «безотходное академическое производство»- это Арсен Венгер и Алекс Фергюсон.
Под этим понятием имеется в виду то, что даже «списанные» игроки становятся футболистами приличного уровня и за них выручают серьезные суммы. С одной стороны, бывают те, кого зря списали и они могли бы играть на уровне топ-клуба, но таковых не так много. С другой стороны, если бы многих персонажей не продали, то они бы зачахли в резерве, так и не раскрывшись.
Если глянуть списки всех молодёжных составов «красных дьяволов» с начала 90х, то можно найти фамилии Сэведжа, Гиллеспи, Росси, Эбанкс-Блэйка, МакШейна, Ричардсона, Бардсли и многих других достаточно известных футболистов, реализовавших себя в других клубах, но проведших свою футбольную юность в Манчестере. Хотя в то же время свежи в памяти примеры трагических судеб Робинса и Чэдвика, бывших яркими и перспективнейшими плодами академии «Юнайтед». Первый даже спас своего коуча от увольнения, забив решающий гол в полуфинале кубка против «Олдхэма».
Но если подбивать итог, то ничтожно малое количество тренеров может похвалиться уже 3-ей волной талантливых юнцов, которые пробиваются в основу гранда мирового футбола. Первыми были Невиллы, Бэкхем, Скоулз, Батт. Потом мы увидели Роналду, Руни (которых воспитывали другие клубы, но пришли они на «Олд Траффорд» все равно детьми, чтобы стать мужчинами), Флетчер, теперь пришёл черёд Македы, Эванса, Уэлбэка, братьев Да Сильва. И не забываем, что академия выдавала ряд талантливых парней, которые или не вошли в «волну» (О`Ши, Браун), или не смогли закрепиться в первой команде и играют в более скромных клубах (Эбанкс-Блэйк, Кемпбелл, Иглз и т.д.).
Одним из главных принципов работы с молодежью является самоотдача и работа в каждом матче, на каждом занятии. Все равны, у всех одинаковые условия, будь ты иностранцем или британцем. При этом никто не отменяет наказания за дебоши, ночные выходки и прочие нарушения. Когда Джонни Эванс с игроками основного состава хорошенько погулял в компании алкогольных напитков, североирландца не спасли даже его именитые товарищи. Пришлось отправиться на сезон в аренду в «Сандерленд» к Рою Кину.
Подобный механизм, выдающий результат практически без сбоев, имеет не очень то и много аналогов в мире. Речь идет не просто о собирании талантливых молодых игроков со всего мира, а о воспитании квалифицированного футболиста, профессионала. И отец, творец этого механизма в «МЮ» — именно Алекс Фергюсон.
Перспектива
Как вы понимаете, у 67-летнего специалиста перспектив особых априори нет. Разве что выход на пенсию, которую он планирует примерно через три года, как раз построив 4-ю команду. Зато можно сказать, реализовал он свой потенциал или нет, исполнил все свои задумки или нет, много ли выиграл или нет. И ответить можно уверенно – сэр Алекс полностью реализовал себя, как тренер, навечно войдя в пантеон лучших менеджеров не только Британии, но и всех времен и народов.
За свою карьеру он выиграл абсолютно все на клубном уровне, как тренер. При этом он только год тренировал сборную, родную сборную Шотландии. Понятно, что времена, когда горцы «выносили» всех подряд и тактически были намного грамотнее законодателей мод англичан давно прошли, и чудо сотворить с весьма посредственным составом при скромной финансовой поддержке почти никому не под силу. Да и не хотелось бросать «своё» на полпути. В общем, не сложилось.
В отличии от чемпионств в одном из самых сильных чемпионатов мира, международных кубков, бесчисленных индивидуальных наград, орденов и прочих наград. Но его запомнят не только за регалии, но и за харизму. Запомнят, как неповторимую великую личность, альфу и омегу мирового футбола.
Мотиватор: 9/10
Работа с молодёжью: 10/10
Трансферная политика: 9/10
Перспективность: -
Алекс Фергюсон
Национальность: шотландец
Позиция: форвард
Статистика: 317 матчей и 170 гол
Клубы (игрок): «Квинс Парк», «Сэйнт Джонстон», «Данфермлин Атлетик», «Рейнджерс», «Фалкирк», «Айр Юнайтед»
Клубы (тренер): «Ист Стирлингшир» (1974) 58,82% побед, «Сэйнтр Миррен» (1974-7198) 41,72% побед, «Абердин» (1978-1986) 59,12% побед, сборная Шотландии (1985-1986) 30% побед, «Манчестер Юнайтед» (1986-н/в) 58,42% побед
Кредо: «Ни один игрок в мире не важнее команды»
Руководство
Гордый и суровый, упорный и упёртый, настойчивый и непоколебимый, прямолинейный и простой, грубый, но при этом тонкий психолог. Так можно описать сэра Алекса. При этом главным эпитетом будет выступать «эффективность». Именно она является главным мерилом деятельности Фергюсона, в том числе и в контексте сотрудничества с клубными боссами. Не Дэвид Гилл, а именно менеджер (разница между главным тренером и менеджером как раз и заключается в том, что тренер отвечает лишь за игровой процесс, результат и игру матча, в то время как менеджер отвечает за всё: начиная от прачек и заканчивая трансферами) добивается новых денег на трансферы и финансирование других важных проектов клуба.
Так было при ирландцах, так осталось и при очень хитром и достаточно скупом семействе Глейзеров. Может показаться, что цену себе наставник узнал лишь после «требла» в Премьер-лиге или хотя бы после КЕЧ, но нет. Прямолинейность и настойчивость в нём были всегда, в начале карьеры в «МЮ» ему это едва не стоило должности. Ферги всегда гнёт свою линию и к компромиссу приходит, когда это является лучшим решением, а не вынужденной мерой и прогулкой на поводу у кого-либо.
Он не боялся диктовать свои условия в начале, когда за спиной был лишь достаточно успешный период в скромном «Абердине», он упрочил свои позиции, когда за плечами были десятки трофеев и годы бесценного опыта и тысячи верных решений. И он не забывает напоминать об этом, но лишь в нужные моменты, когда кое-кто забывает о том, кто создал величие, имя и славу нынешней команды.
Поэтому мы и не слышим резких заявлений руководства или обещаний громких трансферов какого-либо игрока, как в других топ-клубах. Они знают: в этом доме один хозяин, и именно он определяет направление развития клуба. Они лишь вправе требовать результат и давать деньги. Когда понадобится и сколько понадобится.
Пресса
Знаменитые «игры разума» с другими тренерами, главным образом с Моуриньо, что в своё время было главным украшением АПЛ, известны многим. При этом такого рода серии «уколов» не переходили во вражду, наоборот, лишь укрепляли хорошие отношения между коучами. В этих играх ведь присутствовали и шутки, и издёвки, и пафос, и громкие обещания. Всё ради шоу, качественного и красивого. Уровень перепалок был высочайший, истинное интеллектуальное наслаждение. Свой конёк шотландец приобрёл и благодаря опыту, и благодаря ораторскому таланту. Казалось бы, как может ужиться в нём простота, прямолинейность, жесткость, тактичность, дипломатичность, тонкий сарказм и мудрость? Но так оно и есть. Не боится Фергюсон входить в открытую конфронтацию, любит и подшутить над задирами вроде Бенитеса и Венгера. И своим интервью поставить в тупик соперника, как проделывал с «Челси» и «Реалом». Но когда не хватает заумных фраз и шуток, не стыдиться и крепкого словца, Дэвид Бэкхем прочувствовал это на своей шкуре, да и Ван Нистелроой с Кином, пусть и в меньшей мере.
Но главным правилом Фергюсона по отношению к прессе является — не выносить сор из избы. Никто вне команды не имеет права знать о всех неурядицах, важных мероприятиях, требующих конфиденциальности на стадии воплощения. И многие игроки дорого поплатились за нарушения этого правила, даже в самые критические моменты Сэр Алекс не позволяет себе рассказать о наболевшем прессе.
В то же время, шотландец может использовать шумиху в прессе, направить её в нужное русло. Так он может отбиваться от слишком назойливого интереса к своим игрокам, как было год назад с Кальдероном, или от пафосных и высокомерных заявлений тренеров команд-соперников на подобии «хьюзовского», или критических замечаний других футбольных личностей.
Атака или защита
Атака. Команда всегда выглядит сбалансированной и в атаке, и в защите, но все же акцент наш герой делает именно на нападение, исповедуя атакующий футбол, о чем не устает напоминать. Но это не мешает варьировать тактику в зависимости от обстоятельств и нужд. Это нравится болельщикам, но главное – это даёт результат. В то же время, нельзя назвать тактику Ферги схожей с тактикой, например, «Реала», когда все забывают о защите и «лезут» забивать.Тактик или мотиватор
Однозначно сказать невозможно. С одной стороны, игроки подчинялись различным тактикам и стратегиям тренера, благодаря которым добывался результат. С другой – у него получалось настроить футболистов, подобрать нужные слова, вселить веру. Понятно, что определение подобного акцента в работе почти всегда сложно, но в данном случае это архисложно.
Вроде бы ничего сверхъестественного не изобрёл Фергюсон в плане тактики, всё было предельно просто или, по крайней мере, известно миру. Но воплощено — крайне эффективно. Да так, что мало кто сумел «раскусить». «Косметические» правки 4-4-2 за все 23 года приводили к нахождению самых различных вариаций классики.
Психология
В плане психологической работы с игроками шотландец также преуспел. И тоже ничего из ряда вон выходящего. Поддерживает или ставит на место, или подбадривает – в зависимости от ситуации и без страха быть неправым. Делает милые и благородные поступки, к примеру — поддерживает футболиста в беде, если кто-то заболел в семье, как словами, так и знаками внимания. Он стал «вторым отцом» для футболистов, сделал «МЮ» семьёй. Хотя когда он об этом говорит, то реакция иногда следует иная.
«Моя семья – это мои родители, жена и дети, а не Алекс Фергюсон», выпалил в своё время Дэвид Бэкхем после знаменитого «полёта бутсы».
Подобная внутриклубная политика стала в моде во времена Дона Риви, а сейчас поддерживается и многими иностранными тренерами. Совмещение строгости отца, семейной идиллии и непринуждённой обстановки. Но, как и со знаменитым тренером «Лидса», это иногда играет как злые шутки, так и приносит плоды.
Уже не так просто контролировать загулы игроков. Увеличился процент переходов пьянок в драки, погромы, изнасилования. Возможно, футболисты стали чувствовать себя более безнаказанными и свободней, чем раньше. А когда-то Алекс начинал свою работу в Манчестер с борьбы против обычных посиделок за бутылками «огненной воды», которые могли затягиваться на несколько дней.
Но что тогда удалось это остановить (точнее, поставить в рамки, Уайтсайда выгнали, Робсона и Ко взяли под контроль, как и всё это дело, шотландец понимал, что полностью от этого не избавиться), что сейчас Ферги держит ситуацию под контролем. Лишь молодые могут учудить подобные выходки. Ведь они ещё не знают о методах Ферги выбивания дури из головы.В то же время, многие игроки могли то ли сами угробить свою карьеру ленью, алкоголем, то ли «сломаться» после неудачных игр. Тот же Бэкс после матча с Аргентиной не впал в депрессию, несмотря на давление прессы, более того, через год стал одним из кузнецов требла.
Или как он приложил руку к возвращению Сольскьяера после тяжелейшей травмы: 19 игр, 7 голов в АПЛ, которые помогли стать чемпионом Англии после долгого перерыва. Другое дело, что горец не маг, и хроническая травма колена, в конце концов взяла верх.
Или вспомнить триумфальное возвращение Марка Хьюза после крайне неудачного вояжа в «Барселону» и «Баварию», которое ещё и вистов добавило молодому менеджеру. А уж сколько подобных историй о молодых воспитанниках, которые потеряли бы в себя веру или прожгли свой талант, если бы не сэр Алекс.
Тактика
4-4-2 – если нужно объяснить в общих чертах, но это будет, мягко говоря, неточно. Может даже ошибочно. Потом эта схема будет меняться на 4-4-1-1, даже станет основной и определяющей, а в 21 веке к этим двум схемам добавится и 4-2-3-1, 4-5-1. Все три показательные, эпохальные, оригинальные, неповторимые. Не обязательно находить философский камень, чтобы превратить дерево в золото. Для успеха и создания идеала достаточно просто качественно исполнить и применить основные азы.
«Найти лучших игроков, подобрать правильную схему, дать им стимул и немного удачи», так говорил Майк Бассет о пути к победам.
Все предельно просто, но ведь вся гениальность в простоте и заключается. И эта простота является основополагающей всех триумфов команд Фергюсона. И чтобы суметь достичь всего этого, нужен был настоящий талант, умение увидеть и использовать.
Первый золотой слиток из трёх Алекс выплавил за счёт варьирования между двумя тактиками — 4-4-2 и 4-4-1-1, где оттянутого форварда сыграл Маклейр, а на острие был Хьюз. Самым ярким применением 4-4-1-1 является финал КЕЧ с «Барселоной». И «Шоколадный Эклер», и «Спарки» исполнили свою задачу на пятёрку. Особенно первый. Во второй команде атака была сильна связкой Йорк-Коул, но Йорк играл оттянутого форварда, коим иногда до него выступал Кантона, а подчас и Скоулз. В полузащите было все так же, как и в первой команде. Быстрые фланги с умением навесить, прострелить, сделать рывок. Один опорник Кин, и один атакующий хав Скоулз, который относительно часто действует в отборе и располагается глубже хрестоматийного применения.
Но с годами машинка подобной формации перестала давать результат. Отчасти из-за скандалов с ключевыми игроками, которых пришлось продавать. Скоулз по позиции опускался всё ниже, пока не дошёл до классического центрального хава, часто отрабатывающего в обороне. А приучить одного из лучших исполнителей тандерболтов, длинных передач, играть в отборе на таком же высоком уровне не удалось. Большое количество карточек Пола — показатель именно неумения играть в отборе. Да и надёжность обороны в общем не сильно радовала. На острие уже играла голевая машина из Голландии по имени Руд. И следующим шагом стал окончательный переход на схему 4-2-3-1, с ярко выраженным форвардом и атакующим хавом/оттянутым форвардом в одном лице. Большая роль отводилась крайним полузащитникам, — было мало просто прорваться по флангам, навесить или прострелить, этим же занимались и крайние бэки. А вот хавы начали частенько смещаться в центр, принимать участие в комбинационной атаке команды, помогали атакующему хаву и форварду.
Изначально было ясно, что на позиции опорных будут играть новые люди. Старые герои не могли полноценно справиться с новыми ролями. Такими игроками должны были стать Харгривз, универсальный солдат со специализацией на зону центрального или опорного полузащитника, и Майкл Каррик, который был классическим центральным хавом. Но Ферги переобучил последнего играть немного глубже, заставил заниматься отбором. Если бы не частые травмы Харгривза, то сейчас мы бы лицезрели одну из сильнейших пар центрхавов в мире. Универсализм Оуэна с его неплохими скоростными качествами, диспетчерские умение Майкла… Но увидели мы эту пару лишь в первый год. По флангам расположились старый знакомый Гиггз, и новая звезда Роналду.
Вся прелесть тактики заключалась в том, что на месте форвардов не было «классиков», были достаточно универсальные ребята, способные отработать и оттянутым нападающим, и на фланге. Поэтому можно назвать эту схему и 4-2-3-1, и 4-3-3. Как следствие, тот же Роналду в течении сезона мог играть не только на своем правом фланге, но и оказываться на острие, Руни мог смещаться на фланг, Тевес мог играть в оттяжке. Не забываем про наличие на лавке Парка и молодых Нани и Андерсона. В новом сезоне как раз и применяется тактика 4-2-3-1. Фергюсон заявлял, что на острие будет играть Бербатов, сменщиком для него является Оуэн, а оттянутым нападающим будет выступать Руни. При этом Фергюсон добавлял, что уход Роналду даст ему больше возможностей, но все же лукавил. Теперь нет такого универсального бойца. Если уход Тевеса достаточно спокойно компенсируют на пару Бербатов да Оуэн, то без Роналду надо будет строить что-то новое, ибо только он и мог выполнять все обязанности и задачи на его позиции. Теперь их все надо разделять между игроками, и не только группы атаки.
Отдельным пунктом стоит «защита Фергюсона». Если в 90-е защищались 5 игроков, и по мере сил им помогали остальные, то в новом веке защищаются 6-7 человек, если не все сразу. Некоторые английские футбольные издания после полуфинала ЛЧ с «Барсой» даже заговорили о катеначчо имени Фергюсона. Сами посудите — 4 защитника, два по большому счету опорника, часто отрабатывающий в защите и Роналду, и Руни. Да и Гиггз, Тевес и Ко не стыдились «черновой работы». Именно в быстром отборе мяча, «гашении» атаки соперника, и заключалась часть успеха всей кампании.
Оптимальные составы:
«МЮ» (1990-1991)
Сили – Ирвин, Брюс, Палистер, Блэкмор – Филан, Инс, Робсон, Шарп – Маклейр, Хьюз
«МЮ» (1998-1999)
Шмейхель – Гари Невилл, Стам, Йонсен, Ирвин – Бэкхем, Кин, Скоулз, Гиггз – Йорк, Коул
«МЮ» (2007-2008)
Ван Дер Сар – Браун, Видич, Фердинанд, Эвра – Каррик, Харгривз, Роналду, Гиггз – Руни, Тевес
Трансферная политика
Топ лучших трансферов
1. Эрик Кантона 1,4 миллиона евро
2. Оле-Гуннар Сольскьяер 2,5 миллионов евро
3. Кристиано Роналду 17 миллионов евро
4. Эдвин Ван Дер Сар 4 миллиона евро
5. Петер Шмайхель 0,7 миллионов евро
Топ худших трансферов
1. Хуан Себастьян Верон 42,6 миллионов евро
2. Клеберсон 8,6 миллионов евро
3. Луи Саа 17,5 миллионов евро
4. Диего Форлан 11 миллионов евро
5. Алан Смит 9 миллионов евро
С приходом времен, когда на кону стоят большие деньги, ошибки у Фергюсона стали ярче. Их, ошибок, действительно было не так мало, назвать трансферную кампанию шотландца за всё время пребывания в «Юнайтед» полностью успешной язык не поворачивается. Но было бы глупо отрицать, что и проколов было гораздо меньше, чем удач, и что даже неудачи Фергюсон умеет «исправить», то бишь перепродать игрока и «отбить» хоть какую-то часть затраченных сумм. Так было с Поборски, который не заиграл и через сезон ушёл в «Бенфику» (компенсировали 75 процентов затраченных денег), и с Вероном, которого толкнули под шумок «русской революции» в «Челси», и с Джемба-Джемба, Бломквистом и многими другими.
Отдельным пунктом стоит вынести «успешность» трансферов футболистов из африканских республик. Ни Джемба-Джемба, ни Манучо не смогли показать что-либо, достойное звания игрока основы «МЮ». Кажется, тоже самое будет и с Маме Диуфом. Также проблемы в Манчестере имели южноамериканские игроки, особенно впервые попадавшие в европейский клуб (Клеберсон, Форлан). Единственным исключением стали братья Да Сильва, да и тех травмы в покое не оставили. Причины у всех футболистов свои: кто-то не привык к английскому футболу, кто-то был откровенно слаб, а иногда – просто «МЮ» оказался не их клубом. Но визуально это выглядит каким-то злым роком.
Ещё одним важным качеством Фергюсона в трансферной политике является чувство момента. Он четко знает, когда пора избавляться от игрока, когда уже нельзя выжать из него больше пользы, и более того – дальнейшее его пребывание в команде пойдёт во вред. Так было с «бузящими» персонами Бэкхемом, ван Нистелроем, Стамом, Кином. Так было со «стариками» Ирвином, Брюсом, Шерингемом, и вышедшими на пик Йорком, Коулом, Кантона.Иногда настойчивость идёт во вред, Алекс мог убедить руководство и в 90е, и в 2000е, что ему остро нужен игрок, и что не следует жалеть денег на покупку. И далеко не всегда эти деньги возвращались. Когда Сэр входит в раж, его уже нельзя остановить и он добьётся своей цели, так или иначе, даже если она не оправдает средства.
Также шотландцу приписывают излишнюю любовь к ветеранам. Дескать, давно пора было расставаться с Невиллом, Скоулзом, Гиггзом, да и с героям прошлых лет можно было пораньше разорвать отношения. Но вся изюминка в командах Ферги в том, что всегда существует сбалансированный сплав молодости и опыта, контролировать который в состоянии лишь он.
Причиной отсутствия подготовленных замен чаще всего являются неудачные трансферы, которые спутывают все карты, или наоборот — вынужденные трансферы важных, но склочных игроков. Все дело в достаточно жёстком характере шотландца.
Но если бы не этот характер, истинный, непоколебимый и мужской, то мы бы наблюдали детский садик, как в «Арсенале», или море интервью из серии «мусор из избы». А за подобные выходки Алекса не пожалел даже Роя Кина.
Работа с молодёжью
«Птенцы Ферги». Именно так называли ту молодёжную команду, которая выиграла Кубок Англии своего возраста, а в скором времени ворвалась в основной состав. Среди них были Никки Батт, братья Невиллы, Пол Скоулз и Дэвид Бэкхем. В АПЛ на данный момент есть два тренера, у которых «безотходное академическое производство»- это Арсен Венгер и Алекс Фергюсон. Под этим понятием имеется в виду то, что даже «списанные» игроки становятся футболистами приличного уровня и за них выручают серьезные суммы. С одной стороны, бывают те, кого зря списали и они могли бы играть на уровне топ-клуба, но таковых не так много. С другой стороны, если бы многих персонажей не продали, то они бы зачахли в резерве, так и не раскрывшись.
Если глянуть списки всех молодёжных составов «красных дьяволов» с начала 90х, то можно найти фамилии Сэведжа, Гиллеспи, Росси, Эбанкс-Блэйка, МакШейна, Ричардсона, Бардсли и многих других достаточно известных футболистов, реализовавших себя в других клубах, но проведших свою футбольную юность в Манчестере. Хотя в то же время свежи в памяти примеры трагических судеб Робинса и Чэдвика, бывших яркими и перспективнейшими плодами академии «Юнайтед». Первый даже спас своего коуча от увольнения, забив решающий гол в полуфинале кубка против «Олдхэма».
Но если подбивать итог, то ничтожно малое количество тренеров может похвалиться уже 3-ей волной талантливых юнцов, которые пробиваются в основу гранда мирового футбола. Первыми были Невиллы, Бэкхем, Скоулз, Батт. Потом мы увидели Роналду, Руни (которых воспитывали другие клубы, но пришли они на «Олд Траффорд» все равно детьми, чтобы стать мужчинами), Флетчер, теперь пришёл черёд Македы, Эванса, Уэлбэка, братьев Да Сильва. И не забываем, что академия выдавала ряд талантливых парней, которые или не вошли в «волну» (О`Ши, Браун), или не смогли закрепиться в первой команде и играют в более скромных клубах (Эбанкс-Блэйк, Кемпбелл, Иглз и т.д.). Одним из главных принципов работы с молодежью является самоотдача и работа в каждом матче, на каждом занятии. Все равны, у всех одинаковые условия, будь ты иностранцем или британцем. При этом никто не отменяет наказания за дебоши, ночные выходки и прочие нарушения. Когда Джонни Эванс с игроками основного состава хорошенько погулял в компании алкогольных напитков, североирландца не спасли даже его именитые товарищи. Пришлось отправиться на сезон в аренду в «Сандерленд» к Рою Кину.
Подобный механизм, выдающий результат практически без сбоев, имеет не очень то и много аналогов в мире. Речь идет не просто о собирании талантливых молодых игроков со всего мира, а о воспитании квалифицированного футболиста, профессионала. И отец, творец этого механизма в «МЮ» — именно Алекс Фергюсон.
Перспектива
Как вы понимаете, у 67-летнего специалиста перспектив особых априори нет. Разве что выход на пенсию, которую он планирует примерно через три года, как раз построив 4-ю команду. Зато можно сказать, реализовал он свой потенциал или нет, исполнил все свои задумки или нет, много ли выиграл или нет. И ответить можно уверенно – сэр Алекс полностью реализовал себя, как тренер, навечно войдя в пантеон лучших менеджеров не только Британии, но и всех времен и народов. За свою карьеру он выиграл абсолютно все на клубном уровне, как тренер. При этом он только год тренировал сборную, родную сборную Шотландии. Понятно, что времена, когда горцы «выносили» всех подряд и тактически были намного грамотнее законодателей мод англичан давно прошли, и чудо сотворить с весьма посредственным составом при скромной финансовой поддержке почти никому не под силу. Да и не хотелось бросать «своё» на полпути. В общем, не сложилось.
В отличии от чемпионств в одном из самых сильных чемпионатов мира, международных кубков, бесчисленных индивидуальных наград, орденов и прочих наград. Но его запомнят не только за регалии, но и за харизму. Запомнят, как неповторимую великую личность, альфу и омегу мирового футбола.
Мотиватор: 9/10
Работа с молодёжью: 10/10
Трансферная политика: 9/10
Перспективность: -
Фото: 