Конкурс прогнозов
с реальными призами |
Угадай футболиста
Полностью смогли пройти пока лишь шесть человек |
Угадай команду
Топ-3 самых сложных: Вальядолид, Бернли, Уфа |
|
Фэнтези-футбол
Все команды в равных финансовых условиях |
.svg "Футбол"){kind=logo}
10
Баринов — игрок ЦСКА
49
Турнирная таблица
-
-
-
-
-
-
-
-
| И | В | Н | П | Мячи | О | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Спартак М | 30 | 23 | 1 | 6 | 69:30 | 70 | ||
| 2 | Локомотив М | 30 | 18 | 8 | 4 | 50:20 | 62 | ||
| 3 | Торпедо М | 30 | 16 | 7 | 7 | 42:29 | 55 | ||
| 4 | Анжи | 30 | 15 | 7 | 8 | 44:31 | 52 | ||
| 5 | Динамо М | 30 | 14 | 8 | 8 | 45:35 | 50 | ||
| 6 | Черноморец | 30 | 13 | 10 | 7 | 47:28 | 49 | ||
| 7 | Зенит | 30 | 13 | 8 | 9 | 38:26 | 47 | ||
| 8 | ЦСКА | 30 | 12 | 5 | 13 | 45:39 | 41 | ||
| 9 | Сатурн | 30 | 10 | 10 | 10 | 26:29 | 40 | ||
| 10 | Спартак Вл | 30 | 10 | 8 | 12 | 34:36 | 38 | ||
| 11 | Ротор | 30 | 8 | 8 | 14 | 35:54 | 32 | ||
| 12 | Ростсельмаш | 30 | 6 | 14 | 10 | 24:27 | 32 | ||
| 13 | Факел | 30 | 6 | 12 | 12 | 25:45 | 30 | ||
| 14 | Крылья Советов | 30 | 8 | 5 | 17 | 25:45 | 29 | ||
| 15 | Локомотив НН | 30 | 3 | 9 | 18 | 16:47 | 18 | ||
| 16 | Уралан | 30 | 2 | 6 | 22 | 17:61 | 12 | ||
| Лига Чемпионов (групповая стадия) | |||||||||
| Лига Чемпионов (3-й раунд квалификации) | |||||||||
| Кубок УЕФА (квалификация) | |||||||||
| Вылет из лиги | |||||||||
Локомотив (Нижний Новгород)
Нижний Новгород, Россия 
Барселона МЮ ЦСКА Галтасарай
Барселона МЮ ЦСКА Галтасарай
Главный тренер «Локомотива» Юрий Сёмин выразил несогласие с бизнес-моделью президента клуба Ильи Геркуса, о которой он ранее рассказал в интервью. Наставник подчеркнул, что это разногласие с президентом команды является единственным между ними.
«В интервью газете «Ведомости» Илья Геркус так высказался о наших с ним разногласиях: «Моё мнение — игроков должен приобретать клуб в лице президента и спортивного директора. Тренер их тренирует. Вот и всё разногласие». Уважаемый Илья Леонидович, не нужно отделять тренера от клуба. Мы с вами — два равноценных менеджера, нанятых компанией «РЖД». Ту бизнес-модель, о которой говорите вы, «Локомотив» уже проходил с 2010 по 2016 год. Президент и спортивный директор нанимали шестерых отличных тренеров и без согласования с ними по компьютерной программе купили множество игроков. Потом от игроков избавлялись, тренеров увольняли, платили им неустойки, причём из спонсорского кармана. Вся эта бизнес-модель привела к катастрофическим и спортивным, и финансовым последствиям. Моя бизнес-модель — это превращение «Локомотива» из команды первой лиги в трёхкратного чемпиона страны. Это 11 трофеев из 14, которые он когда-либо выигрывал. Это десятки тысяч болельщиков. Это прогрессирующие игроки, кое-кого из которых вы со спортивным директором хотите продать.
Результаты моей бизнес-модели известны всем. А 23 года в роли тренера «Локомотива» позволяют мне считать себя частью клуба, от которого вы меня отделяете. При том что «Локомотив» — это не только не мой, но и не ваш частный клуб. Вы не являетесь его акционером. Убеждён, что наравне с вами имею право участвовать в селекции. А для окончательных решений в «Локомотиве» есть совет директоров, который, в отличие от периода 2010-16 годов, играет основную роль в жизни команды. В остальном же у нас с вами разногласий нет», — написал Сёмин в «Инстаграме».
Главный тренер «Локомотива» Юрий Сёмин выразил несогласие с бизнес-моделью президента клуба Ильи Геркуса, о которой он ранее рассказал в интервью. Наставник подчеркнул, что это разногласие с президентом команды является единственным между ними.
«В интервью газете «Ведомости» Илья Геркус так высказался о наших с ним разногласиях: «Моё мнение — игроков должен приобретать клуб в лице президента и спортивного директора. Тренер их тренирует. Вот и всё разногласие». Уважаемый Илья Леонидович, не нужно отделять тренера от клуба. Мы с вами — два равноценных менеджера, нанятых компанией «РЖД». Ту бизнес-модель, о которой говорите вы, «Локомотив» уже проходил с 2010 по 2016 год. Президент и спортивный директор нанимали шестерых отличных тренеров и без согласования с ними по компьютерной программе купили множество игроков. Потом от игроков избавлялись, тренеров увольняли, платили им неустойки, причём из спонсорского кармана. Вся эта бизнес-модель привела к катастрофическим и спортивным, и финансовым последствиям. Моя бизнес-модель — это превращение «Локомотива» из команды первой лиги в трёхкратного чемпиона страны. Это 11 трофеев из 14, которые он когда-либо выигрывал. Это десятки тысяч болельщиков. Это прогрессирующие игроки, кое-кого из которых вы со спортивным директором хотите продать.
Результаты моей бизнес-модели известны всем. А 23 года в роли тренера «Локомотива» позволяют мне считать себя частью клуба, от которого вы меня отделяете. При том что «Локомотив» — это не только не мой, но и не ваш частный клуб. Вы не являетесь его акционером. Убеждён, что наравне с вами имею право участвовать в селекции. А для окончательных решений в «Локомотиве» есть совет директоров, который, в отличие от периода 2010-16 годов, играет основную роль в жизни команды. В остальном же у нас с вами разногласий нет», — написал Сёмин в «Инстаграме».