Президент ЦСКА Евгений Гинер считает, что нужно расширить РФПЛ и видоизменить молодежное первенство.
«Я считаю, чтобы улучшить результаты сборной и наших клубов в еврокубках, нам следует расширить состав нашей Премьер-Лиги, но делать это надо тогда, когда мы увидим, что клубы ФНЛ поднимаются и тянутся за клубами РФПЛ.
Я давно предлагал акционировать клубы, чтобы 70-75% акций клубов принадлежало частным лицам или компаниям, а остальное — региону. Регион может обеспечивать какие-то расходы команды, перелеты, другие вещи, а частник уже думает, как улучшить результат и финансовые показатели.
Мы очень мало играем: в Европе команды проводят по 60-70 матчей, а мы — всего лишь 30-50. Хорошо, что сейчас у нас появляются стадионы, также нужно построить 3-4 манежа, тогда мы сможем заканчивать играть в конце декабря, а начинать в середине февраля — у нас будет короткий перерыв. А сейчас получается, что команда играет по 31 матч за сезон, это что такое? Футболисты не могут играть 31 матч за сезон и быть в хорошем тонусе.
Мы разговаривали с Виталием Мутко о том, что нужно создать полноценный молодежный чемпионат России. Не дублирующие составы, которые мы назвали молодежными. Это должен быть другой турнир. Если мы все молодежные команды, вне зависимости от лиг, разделим на зоны, то система будет похожа на ту, что существует в Германии. Неправильно, когда 18-19-летние мальчишки играют против мужиков за 30, которые бьются за премиальные. Что эти мужики сделают с мальчишками? Плюс в низших лигах страшный негатив. Бывает, что приезжают играть мальчишки, которые хотят попасть в первую команду, а там судья ставит 3-4 пенальти и все — это стыд и позор, поэтому у нас нет ЦСКА-2».
------------------------------------------
Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. В отчетности Macasyng говорится, что у компании ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары люксембургской Era Intermedia также остаются в тени, но в официальном вестнике Великого герцогства Люксембурга сообщается, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер, сын президента ЦСКА.,,,
Какая то мутная схема у уважаемого Евгения Гинера и у ЦСКА вобщем)))
------------------------------------------
Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. В отчетности Macasyng говорится, что у компании ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары люксембургской Era Intermedia также остаются в тени, но в официальном вестнике Великого герцогства Люксембурга сообщается, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер, сын президента ЦСКА.,,,
Какая то мутная схема у уважаемого Евгения Гинера и у ЦСКА вобщем)))
Ориентир - красная карточка.
Ориентир - красная карточка.
Калининград-Владивосток. Южно-Сахалинск-Санкт-Петербург так играют в ФНЛ и не умирают, причем там 20 команд. А тут уже от поездке в Томск ноете и с 16 командами. срамота!!!
Калининград-Владивосток. Южно-Сахалинск-Санкт-Петербург так играют в ФНЛ и не умирают, причем там 20 команд. А тут уже от поездке в Томск ноете и с 16 командами. срамота!!!
---------------------------
ну да, но если 1-2 в премьер лиге поставят, то это нормально, чего уже тут стесняться)
---------------------------
ну да, но если 1-2 в премьер лиге поставят, то это нормально, чего уже тут стесняться)
Может забыли вы как Луч, Океан, Тюмень играли в Высшей Лиги?)
Может забыли вы как Луч, Океан, Тюмень играли в Высшей Лиги?)
Москва- Хабаровск. Время полета 8 часов. До Владивостока 9 часов. День в пути туда, день - обратно.
Это держит в тонусе и надлежащей спортивной форме)
Москва- Хабаровск. Время полета 8 часов. До Владивостока 9 часов. День в пути туда, день - обратно.
Это держит в тонусе и надлежащей спортивной форме)
Чтобы акционировать клубы, нужно, чтобы они могли потенциально быть не очень убыточными (для начала) - то есть сильно урезать зарплаты, продавать трансляции намного дороже. Для поднятия стоимости трансляций нужны обязательно хорошие поля и инфраструктура и поднятие интереса. То есть исключить всякие матчи ЦСКА-Мордовия или Зенит-Уфа.
А Гинер сам же чемпионат превратил в клоунаду и сам же теперь недоволен.
Смешно прямо.
Чтобы акционировать клубы, нужно, чтобы они могли потенциально быть не очень убыточными (для начала) - то есть сильно урезать зарплаты, продавать трансляции намного дороже. Для поднятия стоимости трансляций нужны обязательно хорошие поля и инфраструктура и поднятие интереса. То есть исключить всякие матчи ЦСКА-Мордовия или Зенит-Уфа.
А Гинер сам же чемпионат превратил в клоунаду и сам же теперь недоволен.
Смешно прямо.
А вот то, что сокращать бюджетное финансирование клубов, это правильно.
У клуба должен быть хозяин, а чиновник просто не может им быть, ну не может.
Сравнительный пример - строительство стадионов в Москве (ЦСКА) и Питере.
Расходы ниже, а качество выше там, где есть хозяин (в Питере его нет).
Вообще, ЦСКА повезло, в этом отношении, а "Спартаку" не повезло.
А вот то, что сокращать бюджетное финансирование клубов, это правильно.
У клуба должен быть хозяин, а чиновник просто не может им быть, ну не может.
Сравнительный пример - строительство стадионов в Москве (ЦСКА) и Питере.
Расходы ниже, а качество выше там, где есть хозяин (в Питере его нет).
Вообще, ЦСКА повезло, в этом отношении, а "Спартаку" не повезло.